Design-your-Team

Design your TEAM

Zusammenarbeit bewusst gestalten

Teams scheitern selten an Motivation.
Sie scheitern an unklaren Rollen, unausgesprochenen Erwartungen
und Dynamiken, über die niemand spricht.

Mit dem PENTA-Ansatz schaffen wir einen Klarheitsraum,
in dem Zusammenarbeit sichtbar und gestaltbar wird –
ohne Schuldzuweisung, ohne Druck, ohne Teambuilding-Theater.

👉 Für Teams, die bereit sind, ehrlich hinzuschauen.

Wenn ihr spürt, dass es nicht noch eine Methode braucht, sondern Orientierung:

Gemeinsam klären, ob PENTA für euer Team passt

Für wen ist Design your Team?

Für Organisationen, die merken:

  • „Wir reden viel, aber verstehen uns trotzdem nicht wirklich.“

  • „Verantwortung wird verteilt, aber nicht konsequent getragen.“

  • „Veränderung steht an, doch sie erzeugt mehr Spannung als Orientierung.“

Für:

  • Führungsteams & HR

  • Bildungsinstitutionen & Stiftungen

  • Organisationen im Wandel

  • Teams, die Verantwortung wirksam leben wollen

    Warum PENTA?

    PENTA betrachtet nicht den Einzelnen, sondern das Teamfeld – Energie, Rollen und Dynamik im Zusammenspiel.

    Nicht: Wer ist schuld?
    Sondern: Wo entsteht Wirkung – und wo liegt ungenutztes Potenzial?

    Das schafft:

    • Klarheit über Rollen & Verantwortung

    • Entlastung durch Verständnis statt Bewertung

    • Vertrauen durch Transparenz

    • eine neue Qualität von Zusammenarbeit

    Was wir im Workshop tun

    Wir schaffen keinen Motivationsraum.
    Wir schaffen einen Klarheitsraum.

    • Wir machen unsichtbare Teamdynamiken sichtbar

    • Wir zeigen, wo Energie fließt – und wo sie blockiert

    • Wir benennen Spannungen, ohne Schuld zu verteilen

    • Wir übersetzen Komplexität in verständliche Bilder & Sprache

    Am Ende habt ihr keine Theorie, sondern eine gemeinsame Sprache für das, was bisher nur „gefühlt“ wurde.

    Alles praxisnah.
    Alles anschlussfähig an den Alltag.

    Unser Ansatz

    PENTA verbindet:

    • Human Design im Teamkontext

    • moderne Teamentwicklung

    • systemisches Denken

    Optional:

    Kein Tool-Sammelsurium.
    Sondern ein integrierter Orientierungsrahmen.

    Das Ergebnis für euer Team

    Nach dem Workshop ist nicht „alles gelöst“.
    Aber Entscheidendes ist geklärt.

    • Rollen werden greifbar

    • Spannungen verständlich

    • Zusammenarbeit bewusster

    • Entscheidungen klarer

    Und genau diese Klarheit verändert Zusammenarbeit – oft schneller, als man denkt.

    PENTA schafft die Grundlage für:

    • verbindliche Verantwortung
    • nachhaltige Umsetzung
    • klare Entscheidungswege
    • konstruktiven Umgang mit Konflikten
    • eine tragfähige Teamkultur

    Teams hören auf, sich zu verbiegen –
    und beginnen, stimmig und wirksam zu handeln.

    Unsere Haltung

    PENTA bewertet nicht.
    PENTA verurteilt nicht.
    PENTA macht Unterschiede nutzbar.

    Vielfalt ist kein Problem,
    sondern die eigentliche Ressource eines Teams.

    Die 5 Bausteine von PENTA

    P Purpose Gemeinsame Ausrichtung verstehen
    E Energy Teamenergie & Dynamik erkennen
    N Needs Bedürfnisse sichtbar machen
    T Trust Sicherheit & Vertrauen stärken
    A Action Umsetzung aus Klarheit, nicht Druck

    Jeder Baustein wirkt für sich.
    Gemeinsam entfalten sie nachhaltige Teamkraft.

    Wenn ihr nicht noch ein Tool sucht,
    sondern Klarheit über Zusammenarbeit –
    und bereit seid, Verantwortung nicht zu delegieren, sondern zu tragen:

    Lasst uns sprechen.

    Wann passt dieser Ansatz nicht?

    Design your Team ist nicht geeignet, wenn:

    • Motivation „von außen“ gesucht wird

    • Schuldige statt Zusammenhänge gesucht werden

    • Veränderung gewollt, aber nicht getragen wird

    PENTA ist eine Einladung zur Klarheit –
    keine Methode zur Beruhigung.

    Gemeinsam klären, ob PENTA für euch passt

    Stimmen aus unseren Workshops

    • Video-Testimonial Margit

      KNS Leitung Verwaltung

      Margit Islinger

    • Video-Testimonial Gabriela

      Schulleitung KNS

      Gabriela Bastian

    • Video-Testimonial Alexandra (Head of Product)

      Alexandra

    • Video-Testimonial Maya

      Maya Eckereder

    • „Als Team haben wir den Penta Workshop absolviert und es war so eine schöne Erfahrung die wir als Team gemeinsam machen konnte. Der ganze Workshop war mit so viel Leichtigkeit, Liebe und Offenheit gestaltet, dass es sich angefühlt hat wie ein Treffen mit Freunden. Für mich konnte ich mitnehmen, dass ich meine Talente noch viel mehr leben darf und mich auch mehr trauen darf darin aufzugehen. Auch versteckte Fähigkeiten, welche man selber gar nicht wahrnimmt werden einem durch den Workshop klar. Ich kann nur sagen, es war eine tolle und spannende Erfahrung, welche ich immer wieder gerne machen würde“

      Julia

    • „Der Penta Workshop mit Human Design war eine absolut bereichernde Erfahrung für unser Team! Die Kombination aus individuellem Human Design und der kollektiven Dynamik im Team hat uns geholfen, ein tieferes Verständnis füreinander zu entwickeln. Besonders beeindruckend war die Analyse unserer Stärken und wie wir als Gruppe noch effektiver zusammenarbeiten können. Die praxisnahen Impulse und die wertvollen Erkenntnisse haben direkt spürbare Veränderungen in unserer Zusammenarbeit bewirkt. Ein inspirierender Workshop, den wir jedem Team empfehlen können, das sein Potenzial besser nutzen möchte!„

      Verena Kneissl

    • Video-Testimonial Anita

       

      Anita Lindner

    Über uns

    Lena: Herz und Verbindung – bringt emotionale Tiefe und Vertrauen in Teams.

    Über Lena Wiedholz

    Coachin, Human Design Mentorin und Wegbegleiterin für ganzheitliche Transformation.

    Als Konzernmitarbeiterin und pferdegestützte Coachin bringe ich Erfahrung aus zwei sehr unterschiedlichen Welten mit – dem System und der Intuition. Mein Weg führte mich durch die traumasensible Arbeit hin zu einem tiefen Verständnis für menschliche Prozesse. Heute verbinde ich diese Ebenen und begleite Menschen darin, alte Muster zu erkennen, innere Klarheit zu finden und neue Wege zu gehen – mit Herz, Feingefühl und Tiefe.

    Martina: Klarheit und Umsetzungskraft – inspiriert zur bewussten Handlung und Veränderung.

    Über Martina Schneider

    Als Immobilienkauffrau mit weiterführendem Fachstudium bringe ich viele Jahre Erfahrung im Immobilienmanagement mit. Zusätzlich habe ich über lange Zeit hinweg Teams in einem großen Unternehmen als Teamassistentin begleitet – immer mitten im Geschehen, immer nah an den Menschen. Auch als Workshop-Moderatorin durfte ich viele wertvolle Einblicke sammeln. Dieses Fundament aus Praxis, Struktur und Feingefühl fließt heute in meine Arbeit mit Human Design ein.

    Michaela: Herz und Klarheit – Ich bringe Menschen von innerer Zerrissenheit zu authentischer Kraft

    Über Michaela Schmidt

    25 Jahre als Controllerin und Führungskraft in der IT-Businesswelt haben mir eines sehr klar gemacht: Die intelligentesten Menschen tragen oft die komplexesten inneren Knoten mit sich herum.

    Ich saß mit erfolgreichen Menschen zusammen, die nach außen alles erreicht hatten, doch innerlich leer waren. Mit Visionären, die brillante Ideen hatten, aber nicht ins Handeln kamen. Mit Frauen und Männern, die perfekt funktionierten, aber sich selbst verloren hatten.

    Aus strategischen Meetings wurden tiefe Gespräche. Aus Businessfragen wurden Lebensfragen. Aus Kontrolle wurde Klarheit.

    Dieses Fundament aus psychologischer Menschenkenntnis, analytischem Durchblick und jahrelanger Erfahrung mit Menschen in Krisen verbinde ich heute mit Human Design und energetischer Bewusstseinsarbeit. Echte Transformation findet dort statt, wo du bereit bist, deine tiefsten Muster anzuschauen und zu lösen.

    Ich arbeite mit Menschen, die wissen, dass echte Veränderung komplex ist und genau deshalb nicht aufgeben. Ich verwandle das Chaos in deinem Inneren in klare Erkenntnis. Ich nehme deine größten Zweifel und zeige dir, wie sie zu deiner Weisheit werden. Ich begleite durch Fragen, die dich zu dir selbst führen.

    Ich rede nicht drum herum. Ich MUTiviere, inspiriere und öffne mit intuitiven Ansätzen neue Perspektiven.

    Heute begleite ich Menschen in Umbrüchen, Suchende nach ihrer Wahrheit und Mutige auf dem Weg zu sich selbst, die bereit sind, alte Identitäten loszulassen – und endlich die Person zu werden, die sie wirklich sind.

    Meine Werte: Integrität, Selbstverantwortung und Menschlichkeit

    Ulrich: Brückenbauer zwischen Persönlichkeit, Sinn und beruflichem Erfolg.

    Über Ulrich Ege

    Ich arbeite an der Schnittstelle von Persönlichkeit, Sinn und beruflicher Wirksamkeit.

    Als integraler Coach, Human-Design-Experte und Deep O.C.E.A.N.-Trainer unterstütze ich Menschen dabei, sich selbst präzise zu verstehen – nicht oberflächlich, sondern strukturell.

    Mein Hintergrund als Wirtschaftsmathematiker und Business-Stratege prägt meine Arbeitsweise: analytisch klar, systemisch denkend, lösungsorientiert. Über 25 Jahre Berufserfahrung haben mir eines deutlich gemacht: Erfolg ohne innere Stimmigkeit führt selten zu Erfüllung.

    Als Vater von drei Kindern weiß ich, wie wichtig echte Vorbilder sind – im Beruf wie im Leben.

    Ich begleite Menschen, die bereit sind, unverwechselbar zu werden.

    Meine Werte sind Authentizität, Ehrlichkeit, Freiheit und Effizienz. Klarheit ist für mich kein Trend – sondern Verantwortung.

    FAQ – Design-your-Team: Erfolgreiche Teams mit PENTA

    Was ist „Design-your-Team“ ist und was nicht?

    Design your Team ist kein klassisches Teambuilding,
    kein Motivationstraining und kein Maßnahmenkatalog für bessere Performance.

    Es ist ein Klarheitsraum für Zusammenarbeit.

    Mit dem PENTA-Ansatz machen wir sichtbar,
    wie ein Team als Ganzes funktioniert:

    • welche Rollen natürlich getragen werden

    • wo Verantwortung klar ist – und wo nicht

    • welche Dynamiken Zusammenarbeit stärken oder blockieren

    Wir arbeiten nicht am Verhalten einzelner Personen,
    sondern am Zusammenspiel des Teams.

    Für welche Teams ist der PENTA-Ansatz sinnvoll?

    Design your Team richtet sich an Organisationen,
    die merken, dass klassische Methoden nicht mehr greifen.

    Typische Situationen sind:

    • wiederkehrende Spannungen oder Konflikte

    • unklare Rollen und Verantwortlichkeiten

    • Führung im Wandel

    • Neuausrichtung von Teams oder Organisationen

    Entscheidend ist nicht die Größe oder Branche,
    sondern die Bereitschaft zur ehrlichen Reflexion.

    Wann ist Design your Team nicht geeignet?

    Dieser Punkt ist wichtig.

    Design your Team passt nicht, wenn:

    • schnelle Lösungen oder Motivation „von außen“ erwartet werden

    • Schuldige gesucht werden, statt Verantwortung zu übernehmen

    • Zusammenarbeit optimiert werden soll, ohne sie zu verstehen

    • Veränderung delegiert, aber nicht getragen wird

    PENTA wirkt dort,
    wo Offenheit, Eigenverantwortung
    und echtes Interesse an Zusammenarbeit vorhanden sind.

    Worin unterscheidet sich PENTA von klassischer Teamentwicklung?

    Klassische Teamentwicklung arbeitet häufig:

    • mit Verhalten

    • mit Rollenbildern

    • mit Modellen und Maßnahmen

    PENTA schaut tiefer.

    Der Ansatz betrachtet das energetische Feld eines Teams:
    also das, was zwischen Menschen wirkt – oft unbewusst,
    aber entscheidend für Zusammenarbeit, Vertrauen und Wirksamkeit.

    Dadurch entsteht Orientierung,
    ohne zu bewerten.

    Welche Methoden kommen im Workshop zum Einsatz?

    Je nach Kontext arbeiten wir u. a. mit:

    • dem Human Design PENTA-Modell

    • systemischen Perspektiven

    • optional mit Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsprofilen

    Entscheidend ist nicht die Methode,
    sondern die Klarheit, die dadurch entsteht.

    Wir nutzen nur das,
    was dem jeweiligen Team wirklich dient.

    Wie sehen die 5 Bausteine von PENTA aus?

    Purpose – Gemeinsame Ausrichtung klären

    Am Anfang steht nicht die Frage nach Aufgaben,
    sondern nach Sinn und Ausrichtung:

    Wofür gibt es dieses Team – jenseits von Projekten und Zuständigkeiten?

    Ähnlich wie Simon Sinek es mit dem „Why“ beschreibt, braucht auch ein Team eine gemeinsame innere Orientierung.
    Wir klären, was verbindet, trägt und Sinn stiftet – nicht als Vision an der Wand, sondern als gelebte Ausrichtung.

    → So entsteht Commitment, das über kurzfristige Zielerreichung hinausgeht.

    Energy: Teamdynamik sichtbar machen

    Teams funktionieren nicht nur über Strukturen,
    sondern über ihr Zusammenspiel.

    Mit dem PENTA-Ansatz machen wir sichtbar,

    • wie das Team als Ganzes wirkt,

    • wo Energie fließt,

    • und wo sie gebunden oder verloren geht.

    Nicht theoretisch – sondern konkret im Arbeitsalltag.

    → Das Team erkennt, wie es wirklich zusammenarbeitet – und wo gezielte Entlastung möglich ist.

    Needs: Bedürfnisse verstehen & integrieren

    Jedes Team besteht aus Menschen
    mit unterschiedlichen Bedürfnissen, Motivationen und Arbeitsweisen.

    Wir bringen diese Unterschiede nicht in Konkurrenz,
    sondern in bewusste Abstimmung mit der Teamdynamik.

    → Das schafft emotionale Sicherheit, reduziert Reibung
    und erhöht Wirksamkeit – individuell und gemeinsam.

    Trust: Vertrauen tragfähig machen

    Vertrauen entsteht nicht durch Appelle,
    sondern durch Verständnis und Klarheit.

    Wenn Rollen, Erwartungen und Dynamiken sichtbar werden,
    verändert sich die Qualität der Zusammenarbeit automatisch:

    • mehr Offenheit

    • mehr Verantwortung

    • weniger Interpretation

    → Es entsteht ein Raum,
    in dem Menschen mutig Verantwortung übernehmen, statt sich abzusichern.

    Action: Umsetzung aus Klarheit

    Erkenntnisse sind nur dann wertvoll,
    wenn sie im Alltag greifen.

    Gemeinsam übersetzen wir das, was sichtbar geworden ist, in:

    • klare nächste Schritte

    • alltagstaugliche Vereinbarungen

    • realistische Verantwortlichkeiten

    → Damit Klarheit nicht verpufft,
    sondern Zusammenarbeit nachhaltig verändert.

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