Design your TEAM

Zusammenarbeit verstehen – statt sie zu erzwingen

Teams scheitern selten an Motivation.
Sie scheitern an unklaren Rollen, unausgesprochenen Erwartungen
und Dynamiken, über die niemand spricht.

Mit dem PENTA-Ansatz schaffen wir einen Klarheitsraum,
in dem Zusammenarbeit sichtbar und gestaltbar wird –
ohne Schuldzuweisung, ohne Druck, ohne Teambuilding-Theater.

👉 Für Teams, die bereit sind, ehrlich hinzuschauen.

Wenn ihr spürt, dass es nicht noch eine Methode braucht, sondern Orientierung:

Gemeinsam klären, ob PENTA für euer Team passt

Für wen ist Design your Team?

Für Organisationen, die merken:

„Wir reden viel, aber verstehen uns trotzdem nicht.“
„Verantwortung wird verteilt, aber nicht wirklich getragen.“
„Veränderung steht an – doch sie erzeugt mehr Spannung als Orientierung.“

Für:

Führungsteams & HR
Bildungseinrichtungen & Stiftungen
Organisationen im Wandel

Warum PENTA?

PENTA betrachtet nicht den Einzelnen, sondern das Teamfeld – Energie, Rollen und Dynamik im Zusammenspiel.

Nicht: Wer ist schuld?
Sondern: Was wirkt – und was fehlt?

Das schafft:

Klarheit über Rollen & Verantwortung
Entlastung durch Verständnis statt Bewertung
Vertrauen durch Transparenz
eine neue Qualität von Zusammenarbeit

Was wir im Workshop tun

Wir schaffen keinen Motivationsraum.
Wir schaffen einen Klarheitsraum.

Wir machen unsichtbare Teamdynamiken sichtbar
Wir zeigen, wo Energie fließt – und wo sie blockiert
Wir benennen Spannungen, ohne Schuld zu verteilen
Wir übersetzen Komplexität in verständliche Bilder & Sprache

Am Ende habt ihr keine Theorie, sondern eine gemeinsame Sprache für das, was bisher nur „gefühlt“ wurde.

Alles praxisnah.
Alles anschlussfähig an den Alltag.

Unser Ansatz

PENTA verbindet:

Human Design im Teamkontext
moderne Teamentwicklung
systemisches Denken

Optional:

Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsprofile
Persönliche Klarheitsgespräche im Teamkontext
Strategische Klärungsgespräche für Führung & HR
Sichtbarkeits- und Rollenklärung für Führung / Teamsprecher (wenn Außenwirkung relevant ist)

Kein Tool-Sammelsurium.
Sondern ein integrierter Orientierungsrahmen.

Das Ergebnis für euer Team

Nach dem Workshop ist nicht „alles gelöst“.
Aber vieles klar.

Rollen werden greifbar
Spannungen verständlich
Zusammenarbeit bewusster
Entscheidungen leichter

Und genau diese Klarheit verändert Zusammenarbeit – oft schneller, als man denkt.

Teams hören auf, sich zu verbiegen –
und beginnen, stimmig zu wirken.

Unsere Haltung

PENTA bewertet nicht.
PENTA verurteilt nicht.
PENTA macht Unterschiede nutzbar.

Vielfalt ist kein Problem,
sondern die eigentliche Ressource eines Teams.

Die 5 Bausteine von PENTA

P	Purpose	Gemeinsame Ausrichtung verstehen
E	Energy	Teamenergie & Dynamik erkennen
N	Needs	Bedürfnisse sichtbar machen
T	Trust	Sicherheit & Vertrauen stärken
A	Action	Umsetzung aus Klarheit, nicht Druck

Jeder Baustein wirkt für sich.
Gemeinsam entfalten sie nachhaltige Teamkraft.

Wenn ihr nicht noch ein Tool sucht,
sondern Klarheit über Zusammenarbeit –
und bereit seid, Verantwortung nicht zu delegieren, sondern zu tragen:

Lasst uns sprechen.

Wann passt dieser Ansatz nicht?

Design your Team ist nicht geeignet, wenn:

Motivation „von außen“ gesucht wird
Schuldige statt Zusammenhänge gesucht werden
Veränderung gewollt, aber nicht getragen wird

PENTA ist eine Einladung zur Klarheit –
keine Methode zur Beruhigung.

Gemeinsam klären, ob PENTA für euch passt

Stimmen aus unseren Workshops

Video-Testimonial Anita

Anita Lindner
„Als Team haben wir den Penta Workshop absolviert und es war so eine schöne Erfahrung die wir als Team gemeinsam machen konnte. Der ganze Workshop war mit so viel Leichtigkeit, Liebe und Offenheit gestaltet, dass es sich angefühlt hat wie ein Treffen mit Freunden. Für mich konnte ich mitnehmen, dass ich meine Talente noch viel mehr leben darf und mich auch mehr trauen darf darin aufzugehen. Auch versteckte Fähigkeiten, welche man selber gar nicht wahrnimmt werden einem durch den Workshop klar. Ich kann nur sagen, es war eine tolle und spannende Erfahrung, welche ich immer wieder gerne machen würde“

Julia
Video-Testimonial Maya

Maya Eckereder
Video-Testimonial Gabriela

Schulleitung KNS

Gabriela Bastian
„Der Penta Workshop mit Human Design war eine absolut bereichernde Erfahrung für unser Team! Die Kombination aus individuellem Human Design und der kollektiven Dynamik im Team hat uns geholfen, ein tieferes Verständnis füreinander zu entwickeln. Besonders beeindruckend war die Analyse unserer Stärken und wie wir als Gruppe noch effektiver zusammenarbeiten können. Die praxisnahen Impulse und die wertvollen Erkenntnisse haben direkt spürbare Veränderungen in unserer Zusammenarbeit bewirkt. Ein inspirierender Workshop, den wir jedem Team empfehlen können, das sein Potenzial besser nutzen möchte!„

Verena Kneissl
Video-Testimonial Alexandra (Head of Product)

Alexandra
Video-Testimonial Margit

KNS Leitung Verwaltung

Margit Islinger

Lena: Herz und Verbindung – bringt emotionale Tiefe und Vertrauen in Teams.

Über Lena Wiedholz

Coachin, Human Design Mentorin und Wegbegleiterin für ganzheitliche Transformation.

Als Konzernmitarbeiterin und pferdegestützte Coachin bringe ich Erfahrung aus zwei sehr unterschiedlichen Welten mit – dem System und der Intuition. Mein Weg führte mich durch die traumasensible Arbeit hin zu einem tiefen Verständnis für menschliche Prozesse. Heute verbinde ich diese Ebenen und begleite Menschen darin, alte Muster zu erkennen, innere Klarheit zu finden und neue Wege zu gehen – mit Herz, Feingefühl und Tiefe.

Martina: Klarheit und Umsetzungskraft – inspiriert zur bewussten Handlung und Veränderung.

Über Martina Schneider

Als Immobilienkauffrau mit weiterführendem Fachstudium bringe ich viele Jahre Erfahrung im Immobilienmanagement mit. Zusätzlich habe ich über lange Zeit hinweg Teams in einem großen Unternehmen als Teamassistentin begleitet – immer mitten im Geschehen, immer nah an den Menschen. Auch als Workshop-Moderatorin durfte ich viele wertvolle Einblicke sammeln. Dieses Fundament aus Praxis, Struktur und Feingefühl fließt heute in meine Arbeit mit Human Design ein.

Ulrich: Visionärer Ausdruck mit Herz – verbindet Mut, Führung und innere Klarheit.

Über Ulrich Ege

Ich bin integraler Coach, Deep O.C.E.A.N.-Trainer und Experte für Human Design mit einem besonderen Blick für das, was unter der Oberfläche wirkt.

Als Wirtschaftsmathematiker und langjähriger Business-Stratege bringe ich über 25 Jahre Berufserfahrung mit – in denen ich gelernt habe, dass wahre Wirksamkeit dort entsteht, wo Menschlichkeit und Klarheit zusammenkommen.

Als dreifacher Vater, Co-Kreator und Mentor ist es mir ein Herzensanliegen, Menschen dabei zu begleiten, ihr verborgenes Potenzial zu entfalten – jenseits von Rollen und Konditionierungen.

Meine Werte sind u.a. Fairness, Effizienz, Authentizität und Ehrlichkeit.

FAQ – Design-your-Team: Erfolgreiche Teams mit PENTA

Was ist „Design-your-Team“ ist und was nicht?

Design your Team ist kein klassisches Teambuilding,
kein Motivationstraining und kein Maßnahmenkatalog für bessere Performance.

Es ist ein Klarheitsraum für Zusammenarbeit.

Mit dem PENTA-Ansatz machen wir sichtbar,
wie ein Team als Ganzes funktioniert:

welche Rollen natürlich getragen werden
wo Verantwortung klar ist – und wo nicht
welche Dynamiken Zusammenarbeit stärken oder blockieren

Wir arbeiten nicht am Verhalten einzelner Personen,
sondern am Zusammenspiel des Teams.

Für welche Teams ist der PENTA-Ansatz sinnvoll?

Design your Team richtet sich an Organisationen,
die merken, dass klassische Methoden nicht mehr greifen.

Typische Situationen sind:

wiederkehrende Spannungen oder Konflikte
unklare Rollen und Verantwortlichkeiten
Führung im Wandel
Neuausrichtung von Teams oder Organisationen

Entscheidend ist nicht die Größe oder Branche,
sondern die Bereitschaft zur ehrlichen Reflexion.

Wann ist Design your Team nicht geeignet?

Dieser Punkt ist wichtig.

Design your Team passt nicht, wenn:

schnelle Lösungen oder Motivation „von außen“ erwartet werden
Schuldige gesucht werden, statt Verantwortung zu übernehmen
Zusammenarbeit optimiert werden soll, ohne sie zu verstehen
Veränderung delegiert, aber nicht getragen wird

PENTA wirkt dort,
wo Offenheit, Eigenverantwortung
und echtes Interesse an Zusammenarbeit vorhanden sind.

Worin unterscheidet sich PENTA von klassischer Teamentwicklung?

Klassische Teamentwicklung arbeitet häufig:

mit Verhalten
mit Rollenbildern
mit Modellen und Maßnahmen

PENTA schaut tiefer.

Der Ansatz betrachtet das energetische Feld eines Teams:
also das, was zwischen Menschen wirkt – oft unbewusst,
aber entscheidend für Zusammenarbeit, Vertrauen und Wirksamkeit.

Dadurch entsteht Orientierung,
ohne zu bewerten.

Welche Methoden kommen im Workshop zum Einsatz?

Je nach Kontext arbeiten wir u. a. mit:

dem Human Design PENTA-Modell
systemischen Perspektiven
optional mit Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsprofilen

Entscheidend ist nicht die Methode,
sondern die Klarheit, die dadurch entsteht.

Wir nutzen nur das,
was dem jeweiligen Team wirklich dient.

Wie sehen die 5 Bausteine von PENTA aus?

Purpose – Gemeinsame Ausrichtung klären

Am Anfang steht nicht die Frage nach Aufgaben,
sondern nach Sinn und Ausrichtung:

Wofür gibt es dieses Team – jenseits von Projekten und Zuständigkeiten?

Ähnlich wie Simon Sinek es mit dem „Why“ beschreibt, braucht auch ein Team eine gemeinsame innere Orientierung.
Wir klären, was verbindet, trägt und Sinn stiftet – nicht als Vision an der Wand, sondern als gelebte Ausrichtung.

→ So entsteht Commitment, das über kurzfristige Zielerreichung hinausgeht.

Energy: Teamdynamik sichtbar machen

Teams funktionieren nicht nur über Strukturen,
sondern über ihr Zusammenspiel.

Mit dem PENTA-Ansatz machen wir sichtbar,

wie das Team als Ganzes wirkt,
wo Energie fließt,
und wo sie gebunden oder verloren geht.

Nicht theoretisch – sondern konkret im Arbeitsalltag.

→ Das Team erkennt, wie es wirklich zusammenarbeitet – und wo gezielte Entlastung möglich ist.

Needs: Bedürfnisse verstehen & integrieren

Jedes Team besteht aus Menschen
mit unterschiedlichen Bedürfnissen, Motivationen und Arbeitsweisen.

Wir bringen diese Unterschiede nicht in Konkurrenz,
sondern in bewusste Abstimmung mit der Teamdynamik.

→ Das schafft emotionale Sicherheit, reduziert Reibung
und erhöht Wirksamkeit – individuell und gemeinsam.

Trust: Vertrauen tragfähig machen

Vertrauen entsteht nicht durch Appelle,
sondern durch Verständnis und Klarheit.

Wenn Rollen, Erwartungen und Dynamiken sichtbar werden,
verändert sich die Qualität der Zusammenarbeit automatisch:

mehr Offenheit
mehr Verantwortung
weniger Interpretation

→ Es entsteht ein Raum,
in dem Menschen mutig Verantwortung übernehmen, statt sich abzusichern.

Action: Umsetzung aus Klarheit

Erkenntnisse sind nur dann wertvoll,
wenn sie im Alltag greifen.

Gemeinsam übersetzen wir das, was sichtbar geworden ist, in:

klare nächste Schritte
alltagstaugliche Vereinbarungen
realistische Verantwortlichkeiten

→ Damit Klarheit nicht verpufft,
sondern Zusammenarbeit nachhaltig verändert.

Home

Impressum

Datenschutz