Teams funktionieren nicht durch Zufall.
Sie entstehen durch das Zusammenspiel ihrer Menschen.
Design your Team ist ein co-kreatives Workshop-Format für Unternehmen, Führungsteams und Organisationen, die Zusammenarbeit bewusster gestalten möchten.
Mit PENTA machen wir sichtbar, wie ein Team als Ganzes funktioniert. Nicht um Menschen zu bewerten, sondern um Rollen, Dynamiken, Vertrauen und Wirksamkeit klarer zu verstehen.
Es liegt selten nur an der Kommunikation.
Wenn Zusammenarbeit schwierig wird, wird oft zuerst an Kommunikation, Prozessen oder Zuständigkeiten gearbeitet. Das ist sinnvoll, aber häufig nicht tief genug.
Denn viele Spannungen entstehen nicht an der Oberfläche. Sie entstehen dort, wo Menschen unterschiedlich wirken, Verantwortung anders verstehen und unausgesprochene Erwartungen aufeinandertreffen.
Rollen sind formal geklärt, aber innerlich nicht getragen.
Auf dem Papier ist klar, wer wofür zuständig ist. Im Alltag zeigt sich aber etwas anderes: Aufgaben bleiben liegen, Verantwortung wird verschoben oder Menschen übernehmen mehr, als ihnen guttut.
Konflikte werden persönlich genommen.
Was eigentlich eine strukturelle Spannung im Teamfeld ist, wird schnell als individuelles Problem gelesen. Dadurch entsteht Schuld statt Verständnis.
Stärken werden genutzt, aber nicht bewusst integriert.
Viele Teams haben enorme Ressourcen. Doch wenn niemand sieht, wie diese Kräfte zusammenspielen, entsteht eher Reibung als gemeinsame Wirksamkeit.
Ein Team ist mehr als die Summe seiner Einzelpersonen.
PENTA betrachtet nicht nur individuelle Persönlichkeiten, sondern das gemeinsame Feld eines Teams. Dadurch wird sichtbar, welche Dynamiken tragen, welche Kräfte fehlen und wo Menschen unbewusst Rollen übernehmen, die sie dauerhaft überfordern können.
Teamenergie
Wo entsteht natürliche Kraft im Team? Welche Aufgaben werden fast selbstverständlich getragen? Und wo braucht es bewusstere Strukturen, weil die Energie nicht von selbst da ist?
Rollen & Verantwortung
PENTA zeigt, welche Menschen welche Funktionen im Teamfeld aktivieren. Dadurch wird klarer, wer Verantwortung wirklich trägt und wo Rollen nur formal vergeben wurden.
Lücken & Überlastung
Fehlende Qualitäten sind kein Makel. Sie zeigen, wo ein Team bewusst steuern, ergänzen oder entlasten sollte, damit nicht einzelne Personen dauerhaft kompensieren müssen.
Kommunikation
Manche Spannungen entstehen nicht, weil Menschen falsch kommunizieren, sondern weil sie aus unterschiedlichen inneren Logiken handeln. PENTA macht diese Unterschiede besprechbar.
Führung
Führung wird klarer, wenn sichtbar wird, welche Orientierung das Team braucht, wo Entscheidungsenergie liegt und welche Art von Struktur das Zusammenspiel stärkt.
Wirksamkeit
Ziel ist nicht Harmonie um jeden Preis, sondern ein Team, das Unterschiede erkennt, nutzt und daraus eine stimmige gemeinsame Handlungskraft entwickelt.
PENTA ist keine Bewertung. Es ist eine Landkarte, mit der Teams verstehen können, warum sie so wirken, wie sie wirken und was sie brauchen, um bewusster zusammenzuarbeiten.
Was PENTA im Teamfeld sichtbar macht.
Drei Beobachtungen aus unseren Workshops. Keine Theorie, keine Modellbeschreibung, sondern Muster, die wir in Teams immer wieder erleben. Für Führungskräfte, Teamleitungen und alle, die Zusammenarbeit bewusster gestalten möchten.
Warum wir Teams gemeinsam begleiten
Zusammenarbeit entsteht zwischen Menschen. Deshalb glauben wir nicht an den einen Experten, der einem Team erklärt, wie es funktionieren soll.
Design your Team ist bewusst als Co-Kreation angelegt. Unsere Workshops werden grundsätzlich von mindestens zwei Moderator:innen begleitet. Dadurch entsteht ein Raum mit mehreren Perspektiven, größerer Tiefe und einer höheren Qualität der Wahrnehmung.
Je nach Anliegen arbeiten wir mit unterschiedlichen Schwerpunkten aus Human Design, PENTA, Teamentwicklung, Persönlichkeitsanalyse, Führung oder Kommunikation.
Co-kreativ gedacht. Gemeinsam begleitet.
Ulrich Ege
Als Wirtschaftsmathematiker und integraler Coach arbeite ich an der Schnittstelle von Persönlichkeit, Sinn und beruflicher Wirksamkeit. Im Workshop übernehme ich den Lead, halte die Struktur, sorge für analytische Klarheit und verbinde die einzelnen Chart-Ebenen zu einem Bild des Teamfeldes.
Mein Hintergrund: über 25 Jahre Berufserfahrung als Business-Stratege, Human-Design-Experte und Deep-O.C.E.A.N.-Trainer. Was mir durch diese Zeit deutlich geworden ist: Erfolg ohne innere Stimmigkeit führt selten zu Erfüllung. Als Vater von drei Kindern weiß ich außerdem, wie entscheidend echte Vorbilder sind, im Beruf wie im Leben.
Martina Schneider
Im Workshop hält Martina den Blick auf das, was zwischen den Menschen passiert: auf Stimmungen, Pausen und unausgesprochene Spannungen. Oft ist genau das der Moment, an dem die eigentliche Klärung beginnt.
Als Immobilienkauffrau mit weiterführendem Fachstudium hat sie über viele Jahre Teams in einem großen Unternehmen begleitet. Dieses Fundament aus Praxis, Struktur und Feingefühl fließt heute in ihre Arbeit mit Human Design ein.
Lena Wiedholz
Lena bringt emotionale Tiefe und Vertrauen in den Workshop-Raum. Als Coachin und Human-Design-Mentorin verbindet sie Konzernerfahrung mit traumasensibler Prozessbegleitung, besonders dort, wo Teams nicht nur Strukturen, sondern auch Beziehungsdynamiken klären wollen.
Ihr Weg durch die pferdegestützte Arbeit und die traumasensible Begleitung hat ihr ein feines Gespür für das gegeben, was unter der Oberfläche liegt. Im Workshop schafft sie den Raum, in dem sich auch das zeigen darf, was sonst ungesagt bleibt.
Michaela Schmidt
Michaela verbindet 25 Jahre Erfahrung als Controllerin und Führungskraft in der IT-Businesswelt mit Human Design und Bewusstseinsarbeit. Sie kennt beide Seiten: die analytische Klarheit der Zahlen und die Komplexität menschlicher Muster.
Im Workshop bringt sie die Fähigkeit mit, auch dort hinzuschauen, wo es unbequem wird. Ihre Stärke: komplexe innere Dynamiken auf den Punkt bringen, direkt, klar und ohne Umwege.
Je nach Teamkonstellation und Projektanliegen entsteht das passende Duo. So bleibt Design your Team persönlich, klar und zugleich co-kreativ getragen.
Vom ersten Impuls bis zur echten Teamklärung.
PENTA Impuls
Für Teams, Führungskreise oder Organisationen, die Human Design und PENTA zunächst kennenlernen möchten.
- Einführung in das PENTA-Modell
- erste Sicht auf Teamdynamiken
- gemeinsame Reflexion zentraler Muster
- ideal für Events, Führungstage oder interne Impulse
Design your Team Workshop
Der zentrale Workshop für Teams, die ihr Zusammenspiel tiefer verstehen und konkrete Klärung in den Alltag bringen möchten.
- Analyse des Teamfeldes
- Rollen, Stärken und Spannungen sichtbar machen
- Arbeit an konkreten Teamfragen
- Transfer in Zusammenarbeit, Führung und Verantwortung
Team Development Journey
Für Teams, die nicht nur einen Workshop wollen, sondern eine echte Entwicklungsstrecke mit Reflexion, Umsetzung und Nachschärfung.
- mehrere Workshops oder Sessions
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Vertiefung einzelner Teamthemen
- optional mit Business Readings oder Führungssparring
Klarer Rahmen. Lebendiger Prozess.
Kennenlernen & Auftragsklärung
Wir klären gemeinsam, worum es wirklich geht: Anlass, Teamgröße, aktuelle Spannungen, gewünschte Wirkung und ob PENTA für eure Situation der passende Zugang ist.
Vorbereitung des Teamfeldes
Auf Basis der relevanten Daten und eurer Fragestellung bereiten wir das Teamfeld vor. Daraus entsteht kein starres Konzept, sondern ein Workshop-Design, das zu eurem Team passt.
Workshop in Co-Moderation
Im Workshop machen wir Dynamiken sichtbar, übersetzen PENTA in verständliche Sprache und arbeiten mit den konkreten Themen, die für euer Team relevant sind.
Transfer in den Alltag
Am Ende geht es nicht um schöne Erkenntnisse, sondern um konkrete Vereinbarungen, neue Blickwinkel und nächste Schritte für Zusammenarbeit, Führung und Verantwortung.
Der Prozess ist klar geführt, aber nicht durchgetaktet. Entscheidend ist, dass euer Team nicht nur versteht, sondern etwas anders sehen und anders handeln kann.
Wann ein Team besonders von PENTA profitieren kann
Wachstum
Das Team wird größer. Neue Menschen kommen hinzu. Rollen verändern sich. Was früher funktioniert hat, passt plötzlich nicht mehr zur neuen Größe.
Veränderung
Neue Führungskräfte, neue Strukturen oder neue strategische Ausrichtungen verändern das Miteinander. Das Team braucht Orientierung.
Spannungen
Konflikte, Missverständnisse oder wiederkehrende Reibungen kosten Energie. Oft liegt die Ursache tiefer als die sichtbaren Symptome.
Potenziale
Das Team funktioniert bereits gut, möchte aber seine Stärken bewusster nutzen, Verantwortung klarer verteilen und noch wirksamer zusammenarbeiten.
Was Teams nach einem PENTA-Workshop sagen.
Die Kombination aus individuellem Human Design und der kollektiven Dynamik im Team hat uns geholfen, ein tieferes Verständnis füreinander zu entwickeln. Die praxisnahen Impulse haben direkt spürbare Veränderungen in unserer Zusammenarbeit bewirkt.
Verena Kneissl
Teamlead & Freelancerin
Absolut bereichernde Erfahrung für unser Team. Die Analyse unserer Stärken und wie wir als Gruppe effektiver zusammenarbeiten können, war besonders wertvoll.
Margit Islinger
KNS, Leitung Verwaltung
Video-Statement zur Zusammenarbeit im KNS-Kollegium.
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Anita Lindner
KNS
Video-Statement zur Teamarbeit bei KNS.
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Maya Eckereder
KNS
Video-Statement zur Erfahrung im Workshop.
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Alexandra
Head of Product
Unternehmen auf Wunsch nicht genannt
Unternehmen auf Wunsch nicht genannt
Video-Statement einer Head of Product.
Video ansehenNeue Stimmen ergänzt du später einfach, indem du einen bestehenden details-Block kopierst und Name, Rolle, Text, Bild und Link ersetzt.
Wo Design your Team bereits wirksam wurde.
KNS München
Workshops und Readings im Bildungskontext mit Fokus auf Persönlichkeit, Teamdynamik und bewusste Zusammenarbeit.
Human Design Club
Unterstützung bei Events als Human Design Impulsreader und Erfahrungsraum für erste persönliche Erkenntnisse.
Greator & Sheciety
Impulsreadings und Begegnungen auf Events, bei denen Persönlichkeit, Orientierung und Potenzial im Mittelpunkt stehen.
Ausbildungs- & Karrieremessen
Vorträge, Kurzreadings und Impulse für junge Menschen, die mehr Klarheit über ihren beruflichen Weg suchen.
Kleine Teams & Führungskreise
Begleitung von Teams, die Rollen, Verantwortung, Kommunikation und Zusammenarbeit bewusster verstehen möchten.
Workshops mit Partner:innen
Entwicklung und Durchführung von Workshopformaten in Co-Moderation mit ergänzenden Perspektiven und Kompetenzen.
Was ihr vor einem PENTA-Workshop wissen solltet.
Ist PENTA nur für Unternehmen geeignet?
Nein. PENTA eignet sich für Unternehmen, Führungsteams, Schulen, Bildungseinrichtungen, Projektteams und kleine Organisationen. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern die Frage, ob ihr Zusammenarbeit bewusster verstehen und gestalten wollt.
Wie groß sollte ein Team sein?
Besonders gut eignet sich PENTA für kleinere Teams, Führungskreise und Projektgruppen. Als Orientierung: etwa 3 bis 15 Personen. Bei größeren Gruppen kann das Format angepasst oder in mehreren Gruppen durchgeführt werden.
Müssen alle im Team Human Design kennen?
Nein. Wir übersetzen PENTA in eine verständliche Sprache. Niemand muss Human Design vorher kennen. Wichtig ist nur die Offenheit, das Team einmal aus einer anderen Perspektive zu betrachten.
Arbeitet ihr immer zu zweit?
Ja, Teamworkshops werden grundsätzlich in Co-Moderation durchgeführt. Das ist Teil unseres Ansatzes, weil Teamprozesse mehrere Perspektiven und einen stabil gehaltenen Raum brauchen.
Was braucht ihr zur Vorbereitung?
Je nach Format benötigen wir die relevanten Geburtsdaten der teilnehmenden Personen sowie ein Vorgespräch zur aktuellen Situation, Teamgröße und Zielsetzung. Datenschutz und Freiwilligkeit klären wir sauber im Vorfeld.
Was ist das konkrete Ergebnis?
Ihr bekommt eine gemeinsame Sprache für Rollen, Dynamiken, Spannungen und Potenziale im Team. Je nach Format entstehen konkrete Erkenntnisse, Vereinbarungen und nächste Schritte für Zusammenarbeit, Führung und Verantwortung.
Lasst uns klären, was euer Team wirklich braucht.
Wichtig: Design your Team ist ein co-kreatives Format. Workshops und Teamprozesse werden nicht alleine durchgeführt, sondern in passender Co-Moderation.